البرامج التدريبية
بناء فرق مستدامة
تُقدِّم الورشة التدريبية تجربة متكاملة تمكّن القادة والفرق من ترسيخ أسس متينة تضمن الاستمرارية والفعالية في بيئات عمل متغيرة وسريعة. تنطلق الورشة من مفهوم أن الاستدامة في العمل لا تتحقق بالمهارات الفردية وحدها، بل من خلال بناء نظام داعم وثقافة تنظيمية راسخة تُعزّز التعاون، والمسؤولية المشتركة، والتعلم المستمر.
يركّز المتدربون على القيادة بالغاية المشتركة، حيث يتعلّمون كيفية توحيد الأهداف الفردية مع رؤية المؤسسة، مما يخلق التزامًا عميقًا ودافعًا جماعيًا يعزز من مرونة الفريق وقدرته على مواجهة التحديات.
10 ساعة
QR 680
مخرجات
- تحديد العوامل الأساسية التي تدعم بناء فريق مستدام وفعال.
- وضع خطة واضحة لتوزيع الأدوار بفعالية وتحفيز الأفراد على المشاركة في تحقيق أهداف الفريق.
- إدارة الخلافات المهنية بصورة بناءة من خلال تطبيق تقنيات حلّ النزاعات وتعزيز التفاهم بين أعضاء الفريق.
- توظيف أنظمة التكنولوجيا لدعم استدامة الفرق من خلال استخدام الأدوات الرقمية لإدارة المهام، وتتبّع الأداء، وتعزيز التواصل، وتنظيم سير العمل بفعالية.
- ربط أداء الفريق بالخطة الاستراتيجية للمنظمة وفهم كيفية مواءمة أهداف الفريق مع الرؤية، الرسالة، والأهداف طويلة المدى لضمان عمل منظم وموجّه.
- وضع خطة مستدامة لتحفيز الفريق والحفاظ على أدائه تشمل آليات المتابعة، التحفيز، ودعم الصحة النفسية والرفاهية المهنية.
- تصميم خطة عمل عملية لبناء فريق مستدام تتضمن أهدافًا واضحة، خطوات تنفيذية، وشروط نجاح قابلة للقياس داخل بيئة العمل.