دورة بناء إمكانيات قيادية فعالة

في هذه الورشة التدريبية، ينطلق المتدرب في عالم التواصل ليكتشف كيف يمكن تحويلها إلى أداة جوهرية تعزز فعالية القيادة ونزاهتها. سيتعرّف المتدربون على مبادئ التواصل السبعة، وأنماط القادة في التعبير، وكيف تتكامل الكلمات مع لغة الجسد وما تحمله ما بين السطور لتشكّل رسالة صادقة وفاعلة. سيركّز على قوة الإصغاء العميق، والتعاطف، والشفافية التي تبني جسور […]

في هذه الورشة التدريبية، سيخوض المتدرب تجربة تفاعلية لاكتشاف العوامل والضغوطات التي تؤثر على حياته الشخصية والمهنية. ويتعرّف على “الأزرار الساخنة” التي تحرك انفعالاته، والأهم من ذلك، سيكتسب استراتيجيات فعّالة لإدارتها بوعي، وتعزيز مهاراته في التواصل، وبناء علاقات أكثر توازنًا وانسجامًا. كما سيتعرّف المتدرب على أدوات واستراتيجيات عملية تساعده على تقييم ذاته بموضوعية والتفكير العميق […]

في هذه الورشة، يكتشف المتدرب فن التحدث أمام الجمهور باعتبارها أداة أساسية تمكّن القائد من صناعة التأثير وترسيخ الثقة، ويتعلّم كيف يتكامل الحضور القيادي مع قوة الصوت وبلاغة الجسد ليشكل صورة تعكس المصداقية وتبني جسور الثقة. ومن خلال استراتيجيات عملية، يطبق المتدرب مهارات فن التحدث، وصياغة الرسائل المقنعة، وإلقاء الخطابات بثقة، ومواءمة أسلوب تواصله مع […]

في هذه الورشة، ينطلق المتدرب في رحلة ملهمة لاكتشاف قوة التفكير الإبداعي باعتباره مهارة جوهرية لكل قائد يسعى للتأثير. ومن خلال التعرّف على أسس الفكر الإبداعي وتفكيك العوائق التي تحدّ منه، يكتشف المتدرب كيف يعمل العقل على ابتكار أفكار جديدة وفتح آفاق جديدة غير مألوفة. كما سيتدرّب على تقنيات عملية وروتين يومي مبسّط يعزّز قدرته […]

في هذه الورشة التدريبية، يتعرّف المتدرب على أسس القيادة من خلال فهم المفاهيم الجوهرية والتمييز بين القيادة والإدارة، لينطلق بعدها نحو اكتشاف مفهوم “القيادة التعاونية” كنهج يقوم على الثقة المتبادلة، والذكاء العاطفي، وروح المسؤولية المشتركة. كما يتعمّق في أنماط القيادة المتنوعة، ليلمس الفرق بين القيادة التحويلية والقيادة التبادلية. ومن خلال هذه المقارنة، سيطوّر ممارسات عملية […]

في هذه الورشة التدريبية، نستعرض التغذية الراجعة باعتبارها أداة محورية تعزز التطوير القيادي، وتدعم روح التعاون بين الفريق، وتفتح آفاق النمو الشخصي، ومن هنا، يتعرّف المتدربون على أنماط التغذية الراجعة المختلفة ويدركون أثرها النفسي على الدافعية والأداء. ومن خلال أدوات عملية مثل نموذج SBI (الموقف – السلوك – الأثر)، يطبقون مهارات تقديم تغذية راجعة تتسم […]